7月30日，山东农发集团召开创新驱动高质量发展暨2022年半年工作调度会议。会议传达学习了王振钦书记在贯彻落实全省国有企业创新驱动高质量发展工作会议精神暨水发集团半年工作调度会议上的讲话，并总结上半年工作情况，分析研究当前形势，部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长孔令杰出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理张庆玺主持会议。

会议指出，今年以来，面对严峻复杂、充满变数的外部经济形势，农发集团经济运行总体平稳，稳中有进、稳中向好的态势不断增强，从上半年的情况来看：一是盈利能力不断提升，营业收入同比增长93.34%，资产总额同比增长76.6%；二是重点项目推进不断加快；三是首位度战略不断深化；四是科技创新工作成果突出；五是企业管理水平不断提高；六是安生生产形势整体平稳，七是党建基础不断夯实。

会议强调，要认真分析形势，坚定信心，确保完成全年目标任务，不断开创高质量发展新局面。一是要通过分析形势对投资和发展作出科学的预判，认真总结疫情及国内外形势的变化，分析研判好市场的导向，研究好出台的政策，抓住形势变化中有利的机遇，降低不利的影响。二是通过加强管理实现提质增效，生产性企业要降低非生产性支出，堵塞管理漏洞，继续拓展寻求新的销售路径和方式方法，聚焦主业和主导产品，加强产品研究和市场研判；贸易类企业要提高资金周转率、使用效率和收益率，做好风险防控；平台类企业要利用好现有资源，通过延伸产业链来带动产业发展；合作企业要研究合作初衷，把设立时规划的业务加快落地。三是在产业发展中寻求突破，围绕主业选好选准项目，科学分析判断，多角度多层次的筛选出好项目，加快目前进行的种业、农业基地等项目的推动，立说立办，雷厉风行。四是要严格考核奖惩，严格兑现考核办法，通过考核体现公平公正、多劳多得、业绩与收入挂钩、业绩与岗位挂钩的原则。五是要增强事业心和责任感，要珍惜岗位和平台，正确处理好权力和责任的关系，要做到干净、作为、担当，尤其是领导干部要廉洁自律、以身作则、当好表率、带好团队。六是强化党的建设，各基层党组织要抓好“过硬党支部”创建，对照创建要求和标准，逐项落实措施，全面提升党建工作水平。

集团公司班子成员、总经理助理、各部室负责人，各权属公司领导班子和综合部、财务部有关同志参加会议。

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